自己反思自我分析

　　5月9日，宁波奔野重工股份有限公司召开以“自我反思、自我分析”为主题的学习会，董事长王兴洪主持。

　　王兴洪说：在奔野高质量发展的今天，我们要及时对工作中实际存在的问题进行反思和自我分析。只有时刻总结剖析自我，发现问题、找出问题、改进提高，公司才能按照既定目标有效地快速发展。全体员工必须要按照公司的做事风格、节奏、制度、执行力、爱惜公司资产去开展工作，要保持果敢的执行力。员工的执行力是个人综合技能的体现，部门的执行力决定着企业生产经营管理能否安全、高效、有序的运行。所以我们每一个人和部门都应具备超强的执行力，把公司的要求变成行动和结果，保证公司各项工作能够顺利开展。

　　会上各部门主管、骨干对标公司的要求并结合自己当前工作中实际情况和存在的问题开展了认真的自我反思、自我总结并就解决方法作了发言，并向全体与会者做出了坚决按照公司要求开展工作的严肃承诺。通过这次深挖问题根源学习会，使大家认识到问题的结症所在，从而在思想上保持了统一，明确了今后工作的行动指南。

　　王兴洪强调：公司已进入快速发展时期，我们的工作节奏将会越来越快、越来越规范。我们在前行的道路上没有任何借口和理由，而执行力不强从某种意义上说就是欺骗公司，挑衅公司的制度，因为执行力就是办事效率。我们要雷厉风行、争分夺秒，不能自我感觉良好，要始终敏觉市场危机意识，时刻保持紧绷的工作状态，提高服务意识，提升服务能力。只有改变自己，改变现状才能使工作做的更好。我们要加强对奔野青年员工全面培养，让他们成为奔野的新力量，把自己的能量全部奉献给公司，去实现公司的既定目标，与公司共成长同发展！

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